Herzlich Willkommen im Idealfirmasalon der ISOesd.

Weltbild oben, zeigt fünf kooperierende Ökoteams/Idealfirma.

Weltbild unten, zeigt den FMEA-Machtwürfel der Idealfirma.

Weltbild oben, zeigt den FMEA-Machtwürfel der Idealfirma.

Opfern Sie Ihren Kopf, Herz und fünf Sinne, für ~30 Min., um im FMEA-Machtwürfel (Fehler-Möglichkeit-Einfluss-Analyse), im GUTEN LEBEN, in 3x3x3 Basis-Würfeln, Fehler zu suchen. Im Frage-Antwort-Spiel analysiert ein Basis-Würfel (3x3x3) drei Werte.

Details zum Idealfirmasalon der ISOesd.

Die Idealfirma, in sechs Global-Rahmen der ISOesd aktiv (GR1.1. bis GR4), ist ein Multi-ethikAgenten-System (MeAS). ethikAgenten sind Menschen die alle Maschinen (PC, Drohnen, ...) zu 100% lenken.

MeAS ist das Synonym des cyber-physikalischen-Systems (CPS). CPS ist Basis der technologischen "Industrie 4.0-Revolution". MeAS ist Basis der "Apl 4.0-Revolution" (Arbeitsplatz oder Arbeitsplan).

Die Differenz zwischen "MeAS geführten Firmen" und "CPS geführten Firmen" besteht darin das Idealfirmen, die ideale MeAS lenken, nachhaltiger sind, d.h. u.U. "ewig" leben.

Als Beweis und als ein Verfahren im "Nachhaltigen Lernen", bieten wir die "Muster-Idealfirma isoesd.de", in der >10 fest angestellte Mitarbeiter (MA) aktiv sind, an.

Fehler in 2014, Beispiel: Hamburger Elbphilharmonie

Die Großprojekte stehen vor einem Wendepunkt ihrer Geschichte.

1. Chaotisches Nebeneinander, des Baukonzerns und Architekten

3. Zu wenig Kontrolle in der Planung und in der Umsetzung

2. Zu frühe Ausschreibung, trotz unfertiger Planung

4. Überforderung, vonseiten der Politik

Lösung: ISOesd, als weltweite Norm der Idealfirma als MeAS.

Der nachhaltige Idealfirmen-Fortschritt ist abhängig vom Qualitäts-wachstum in drei Dialogtypen: 1. Mensch2Mensch, 2. Mensch2-Maschine, 3. Maschine2Maschine. In 10 esd-Seminaren wird gelehrt, in 10 M2MKompetenzen, die Großprojekte im 21Jh zu lenken.

Weltbild unten, zeigt fünf aSMART-Objekttypen/ Idealfirma

Ideales Leben, Denken, Glauben lt. isoesd.de.

UN-Studie in 2013, mit 1.3 Mrd. Menschen. Ltg. Prof. Jeffrey Sachs.

Forscher, weltweit, bestätigen folgende sechs UN-Glücksfaktoren.

GR1-Werte: Vorsorge und Heilung, z.B. wie im ISOesd-Entwurf

GR2-Lerne: Lebe im intakten Netz, z.B. wie in Deutschland/ USA

GR3-Öko: Belohne "Großzügige", z.B. für Idealsteuer in Dänemark

GR4-Teilhabe: Entscheidungsfreiheit nutzen, z.B. wie in EU, USA

GR1-Profit im Job: +/-Ethik-Lohnrahmen, in EU ab 12€/h-200€/h

GR2-ISOesd: 100%Korruptionsferne wie in Schweden

Erfolgsgeheimnis sind vier ISOesd-Regeln.

Wie wir im 21Jh leben, leiden und lernen, u.a. lt. fau.de

ISOesd-Analyseregel 1 v. 4 der Demokratie:

Jeder Mensch leistet lebenslang lt. seiner  Befähigung

und erhält lebenslang Leistungen lt. seinem Bedarf.

ISOesd-Analyseregel 2 v. 4 der Demokratie:

Leistungs-Erbringer leisten für Leistungs-Empfänger.

Leistungs-Erbringer erhalten Lohn aus dem Kapitalfluss.

ISOesd-Analyseregel 3 v. 4 der Demokratie:

Leistungs-/ Kapitalfluss spiegeln 10 Idealwege.

Die 10 Idealwege/ Idealfirma gliedern in aSMART-Vorgänge.

ISOesd-Analyseregel 4 v. 4 der Demokratie:

Kompetenz zum "aSMART-Vorgänge-Bau und -Verbessern" erwerben Menschen und Maschinen (M2M), um sie lebenslang zu nutzen.

Die im Schritt 2 v. 4 versprochene AUFKLÄRUNG der Kürzel:

  R&D: Research end Development im Ökoteam

  CRM: Custome Relationship Management im Ökoteam

  ERP : Enterprise- Resourcen Planning im Ökoteam

  SCM: Supply Chain Management im Ökoteam

  aSMART-Objekt (autonom,  spezialisiert, messbar, attraktiv,

  realisierbar, terminiert) z.B. ein Vorgang als IEmRV-Auftrag.

Ende im Schritt 3 v. 4, Rücksprung an Start

Sie sind nun ans Ende vom Schritt 3-Prozess angekommen.

Sie können aber auch im Prozess zum Schritt 4 v. 4 gehen.

Weltbild unten, zeigt das Diagnostik-Verfahren der ISOesd.

DialogElemente 1 bis 4 im unterem Weltbild, zeigen die gerechte und nachhaltige Ordnung, lt. Psychosomatik/ LeanSixSigma. DialogElemente nutzen Σ 20x5 Prüfelemente/ Idealfirma. Nachhaltiger Vorteil: Blockade aller zeitverbrauchenden  Ablenkungsdialoge, Polemik oder privaten Angriffe.

Wie arbeitet der Mensch? lt. fau.de, Okt. 2013.

FAU-Forschungsmagazin-Inhalt: "friedrich", ethikdertextkulturen.de

"Nicht bloß Arbeitssuchende stellen sich vorteilhaft dar; auch Unternehmen werben um Fachkräfte. Nicht Geld steht unbedingt an erster Stelle; der Sinn der Arbeit hat ebenso Gewicht. Nicht nur Frauen geraten in die Zwickmühle von Beruf und Familie; es trifft auch Manager im Auslandseinsatz. Der "Kapitalismus 2.0" stellt tradierte Sichtweisen auf den Kopf.

Arbeitstier Mensch                                                      42"

P.S.: Krisenmodell in ISOesd-GR5-Profit im Tun zeigt Auswege.

Die Zeitkompetenz im stabilen Lebensstil

Die 10 Zeit-Gebote bremsen nachhaltig Über-/ Unterforderung.

Die 10 Zeit-Gebote reduzieren das Leid-Unrecht.

  1. Nur einen Vorgang, als den kleinsten Auftrag, zu einer Zeit tun.

  2. Max. fünf erreichbare Vorgang-Ziele vermeidet Überforderung.

  3. Vorgänge, als sinnvoll kleinste Aufträge, an andere delegieren. 

  4. Genügend Zeit für den einzelnen Vorgang (Auftrag) einplanen.

  5. "NEIN" sagen lernen, z.B. wenn ein Vorgang risikoreich ist. 

  6. Prioritäten für die zu erledigende Vorgänge setzen.

  7. Pausen einplanen, z.B. nach Vorgang-Erledigung.

  8. Nicht alles gleichzeitig gleich ernst nehmen.

  9. Zeit für sich selbst nehmen.

10. Lebe den Tag.

Die Gebote-Umsetzung treiben eine "Spirale" im positive Richtung.

Die Gebote-Verletzung treiben eine "Spirale" in negative Richtung.

Quelle: I. Hoinkins, Psychoterapeutin in "Lauterbacher Mühle", 2013

M2M-Kommunikation im stabilen Lebensstil

Die M2M-Kommunikation (Mensch-Mensch & Mensch-Maschine) im stabilen Lebensstil nutzt aSMART-Vorgänge (autonom, spezialisiert, messbar, realisierbar, terminiert).

(1) Den richtigen aSMART-Vorgang, der "Kritische Vernunft" an IdealEffizienz im min. RessourcenVerbrauch bindet,

(2) zum richtigen Zeitpunkt (nur wenn es benötigt wird).

(3) an richtige Menschen und/oder 0-m Maschinen,

(4) in richtiger Menge, bis "Max. Grenze der Warteschlange".

aSMART-Vorgänge verwaltet eine "aSMART-Vorgang-Warteschlange". Die Warteschlange pumpt Vorgänge innerhalb "Max.-Min.-Grenzen". Um eigenes Überfordern zu vermeiden darf sie nicht länger werden. Max. bedeutet die max. Grenze der individuellen Ausdauerleistung, und nicht der möglichen Max.-Leistung", z.B. in einer Prüfung.

Quelle: ELDICON Systemhaus GmbH, Winfried Langer, 2013

Quo vadis der Idealfirma? z.B. in 2030

Vorwort: "Wer nachhaltig Wirtschaftet kann lange Leben." Zitat.

Ziel: Weltspitze in Kunden-/ Mitarbeiter-Zufriedenheit und Rendite.

Wenn wir besser sind; fordere höhere Preise als die Konkurenz.

Drei Empfehlungen, die die Psychosomatik (Medizin) stützt:

  1. Binde Mitgefühl & Klugheit an Job-Zufriedenheit/ Karriere

  2. Löse Befehls-Hierarchieebenen auf; breche die Lehmschichten

  3. Plane Geschäftsmodelle mit überschaubaren Risiko-Trends

Drei Diagnosen, als Handlungsempfehlung demokratischer Firma:

  1. Aktiv gegen Armut vorgehen, durch mehr Würde und Teilhabe

  2. 100%-Teilhabe aller Menschen am Leben in der Gesellschaft

  3. Ökologische Ausrichtung fest im Unternehmensziel verankern

ISOesd als große Vision für die Zukunft, in 2100:

Das Forschungsprogramm: EU-Horizont 2020 verbessert Normen an "Wegen innovativer Produkte und Verfahren in den Markt", z.B. IEmRV (IdealEffizienz im min. Ressourcen-Verbrauch). Der ideale Lebensweg zum GUTEN LEBEN, in SOZIALER SICHERHEIT und INTAKTER NATUR steht nahezu allen Menschen offen.

ISOesd, die Idealfirmen spiegelt, zeigt Σ 10 Idealwege innovativer Produkte und Verfahren. Die 10 Idealwege-Titel sind:

(1) Profitabilität / Idealfirma

(2) Bildung ür FMEA>KVP,

(3) Zuverlässige Partner

(4) Stabiles Umfeld, z.B. EU mit Solidarität mit ~200 Staaten,

(5) 100%-Sonnen-Energie, bezahlbar,

(6) Infra-/Netz-Struktur, intakt für Alle

(7) Guter Lohn & Leiharbeits-Grenze,

(8) Faire Rente, mit wenig Leid-Unrecht,

(9) Heilung, würdevolle Pflege, u.U. lebenslang,

(10) Vorsorge, in 10 Idealwegen, für stabilen Lebensstil

Mehr zu Σ 10 Idealwegen zeigt Kap. Das Tun in 10 Idealwegen.

Die "Großprojekte" zeigt dieses Kap. Idealfirmensalon.

Innovation durch ISOesd lt. EU/2013, in Horizont-2020.

  1. Exzellenz der Wissenschaft; IEmRV lt. EU-Forschungsrat,

  2. Ausbau der industriellen Führungsposition; Ziel: IEmRV,

  3. Gesellschaftliche Herausforderungen; Ziel: IEmRV am Weg

Idealfirmen-Erfolg lt. UN-21JH-Studie in 2013.

  a. Bildungschancen, gerecht lt. ISOesd (bester Glücksfaktor),

  b. Gesundheits-Versorgung, lt. IdealEffizienz, für Alle gleich,

  c. Regierung (korruptionsfern, für Alle bedürfniserfüllend),

  d. Genügend Arbeitsplätze für Alle, u.a. in Großprojekten.

  e. ...

Psychosomatik der Idealfirma. Quelle GR1.

Mit Psychosomatik (altgr. ψυχή psyché für Atem, Hauch und Seele und σῶμα soma für Körper, Leib und Leben) wird in der Medizin die Betrachtungsweise und Lehre bezeichnet, in der die psychischen Fähigkeiten und Reaktionsweisen von Menschen in Gesundheit und Krankheit in ihrer Eigenart und Verflechtung mit körperlichen Vorgängen und sozialen Lebensbedingungen in Betracht gezogen werden. Quellen: Wissenschaftliche Studien, u.a. TEAM-Elemente.

Quo vadis des Mitgefühls & Klugheit?

Vorwort zur FMEA>KVP für Idealfirmen oder Menschen:

FMEA>KVP hilft Fehler zu suchen, gewichten und versiegeln.

Demokraten lieben Freiheit<>Solidarität<>Gerechtigkeit.

Die "Goldene Weltsicht" lenkt zur Liebe<>Glauben<>Hoffnung.

Weltsichten sind religös, u.a. monotheistisch & humanistisch.

Als religöse Binde-Brücke gilt die Definition der Psychosomatik.

ISOesd-Ziel: Werte der individuellen Leben binden Menschen, um ein zufriedenes und sich erfüllendes gutes Leben zu führen. Das GUTE LEBEN ist auf "Sozialer Sicherheit" und "Intakter Natur" aufgebaut.

FMEA>KVP ist das Werkzeug in allen Lebens-Kreisläufen.

Den Lebens-Kreislauf des Menschen verbessern 10 Idealwege.

An Wachstums-Grenzen stellt sich die Zukunftsfrage:

Wie können Menschen, in bis zu fünf Ökoteams aktiv, ihre Lebensstile lustvoll ändern, so dass Sie das nachhaltig GUTES LEBEN, in SOZIALER SICHERHEIT und INTAKTER NATUR genießen?

Das Bildungsideal ISOesd versteht den Begriff: Nachhaltigkeit als eine stabile "Zukunftsfähigkeit". ISOesd ist daher Bestandteil der Idealfirmen-Strategie oder des Menschen der die eigene Zukunft plant.

Beispiel zum Bildungsideal:

Die "Zukunftsfähigkeit" des Menschen oder der idealfirma stützen acht demokratische Gestaltungs-Kompetenzen der ISOesd:

(1) Achtsamkeit (GR1-Werte),

(2) Durchsetzungsvermögen (GR2-Lerne),

(3) Denkverhalten (FMEA>KVP in GR3-Öko),

(4) Beobachtungsstärke (FMEA>KVP in GR4-Teilhabe),

(5) Verhandlungs-Methoden (FMEA>KVP in GR5-Arbeit, Profit),

(6) Führungskompetenz (FMEA>KVP in GR6.1-ISOesd),

(7) Disziplin (FMEA>KVP in GR6.2-ISOesd),

(8) Selbstverantwortung (FMEA>KVP in GR6.3-ISOesd).

Wie formt FMEA>KVP die "Zukunftsfähigkeit":

FMEA-Ethikwürfel (Fehler-Möglichkeit-Einfluss-Analyse) erkennt Fehler, so das der Mensch im KVP-Pentagramm (kontinuierlicher Verbesserungsprozess) sein Lebensstil ändern kann. Das KVP- Pentagramm hält dann, durch das Leid-Frühwarnradar gestützt, das Leben in stabiler dynamischer Balance.

Aufgabe des FMEA-Ethikwürfels (der Fehler sucht und gewichtet):

Aufgabe des FMEA- Ethikwürfels ist es die Komplexität zu vesiegeln, um präzise

Fragen zu stellen, die dann zu wahrheitsnahen Antworten führen.

Der FMEA-Ethikwürfel spaltet die Komplexität im Leben in der erforderlicher Granularität auf.

Details zum FMEA-Ethikwürfel (der Fehler sucht und gewichtet):

Viele Menschen kennen den "Magischen Würfel". Der FMEA- Ethikwürfel ist geometrisch genauso wie der "Magische Würfel". Jede der sechs Seiten des FMEA- Ethikwürfels besitzt 3x3 Würfel. 

Aufgabe des KVP-Pentagramms (der u.U. Fehler versiegelt):

Aufgabe des KVP-Pentagramms ist es die Erkenntnisse aus dem FMEA- Ethikwürfel in "Handlungsempfehlungen an Machthaber" zu überführen, die dann Machthaber in ethische Gesetze einbringen. Diese Gesetze, die Grenzverletzungen sanktionieren, verändern die Gesellschaft in Richtung mehr Mitgefühl und Klugheit.

Details zum KVP-Pentagramm (der u.U. Fehler versiegelt):

Das KVP-Pentagramm spaltet das Leben in fünf Bereiche auf. Jeder Bereich spiegelt einen Lebens-Teilbereich, der parallel gelebt wird. Die fünf Lebens-Teilbereiche im KVP-Pentagramm sind:

(1) Liebe und Kunst,

(2) Familie und Freunde,

(3) Beruf(ung)-Arbeitsprofit,

(4) Mobil und gesund,

(5) Wohnen, Kleider, Tech. .... 

Wo ist der FMEA>KVP angesiedelt?

FMEA>KVP nutzt 5+/-Stell-Schrauben der Vorsorge-/ HeilungsKette.

In jedem der 10 Idealwege, lt. Weltbild GR4, sind Ursache jeder Änderung (z.B. einer Verbesserung) die folgend beschriebenen fünf +/-Stell-Schrauben.

Die fünf +/-Stell-Schrauben der Idealfirma.

  1. Änderungsort: Die Vorsorge-/ HeilungsKette, lt. Bild GR6-2.

  2. Sicht in 5 +/-Stell-Schrauben GR1 bis GR5, mit 20 +/-Faktoren.

  3. Lebensstil-Änderung mit ≤ 20 +/-Faktoren, in GR1 bis GR5:

GR1-Werte: L-Schraube: Liebe-Glaube-Kunst--Muße-Lust (5)

GR2-Lerne:   F-Schraube: Freunde-Respekt-Harmonie       (3)

GR3-Öko:      N-Schraube: Natur-sicher-gesund-ästhetisch (4)

GR4-Teilhabe: K-Schraube: Klar-gerecht-evident-solidar    (4)

GR5-Jobs, Profit: A-Schraube: Autonom-mobil-integer-frei(4)

Obigen +/-Stell-Schrauben versiegeln Habgier-Neid-Geiz.

Mehr zur Lebensstil-Änderung mit +/-Stell-Schrauben zeigen auch die vier anderen 21Jh-Salons der ISOesd.

GR1.1-Werte. Dialog 1 v. 5: +/-L-Stell-Schraube.

Liebe-Glaube-Kunst-Muße-Lust (5 Faktoren), lt. Jesus Christus.

Vorgänge im Global-Rahmen GR1.1 - GR4 lenken ins GUTE LEBEN.

AUFKLÄRUNG nutzt im 3D-Glaubensmodell drei Bilder.

Mehr zeigen die Texte der Website: Gesundheitsalonesd.de.

GR1.2-Lerne.  Dialog 2: +/-F-Stell-Schraube.

Freunde-Respekt-Harmonie, lt. Jean-Jacques Roussoau.

Vorgänge im Global-Rahmen GR1.1 - GR4 lenken ins GUTE LEBEN.

AUFKLÄRUNG nutzt im 3D-Zufriedenmodell drei Bilder.

Mehr zeigen die Texte der Website: Bildungsalonesd.de.

GR1.3-Öko.        Dialog 3: +/-N-Stell-Schraube.

Natur-sicher-gesund-ästhetisch, lt. dem Held Solon von Athen.

Vorgänge im Global-Rahmen GR1.1 - GR4 lenken ins GUTE LEBEN.

AUFKLÄRUNG nutzt im 3D-Wissenschaftsmodell drei Bilder.

Die Website in GR1.3-Öko: Philosophiesalonesd.de hat vor allem die Aufgabe das geschichtlich dokumentierte Verhalten der Menschen, die sich u.a. in Mythen und Religionen spiegeln, in die zukünftigen ethisch und sozial korrekten Gesetzes-Entwürfe einbringen.

GR2-Teilhabe. Dialog 4: +/-K-Stell-Schraube.

Klar-gerecht-evident-solidar, lt. John Mainhard Keynes.

Vorgänge im Global-Rahmen GR1.1 - GR4 lenken ins GUTE LEBEN.

MITGESTALTUNG nutzt im 3D-Sicherheitsmodellt drei Bilder.

Mehr zeigen die Texte der Website: Politiksalonesd.de

GR3-Profit. Dialog 5: +/-A-Stell-Schraube.

Autonom-mobil-integer-frei, lt. "Ing." Leonardo da Vinci.

Vorgänge im Global-Rahmen GR1.1 - GR4 lenken ins GUTE LEBEN.

MITGESTALTUNG nutzt im 3D-Krisenmodell drei Bilder.

Mehr zeigen die Texte der Website: Firmensalonesd.de.

GR4-ISOesd. Lebensstil-Änderung in fünf 21Jh-Salons.

Was soll ich tun, lt. Emmanuel Kant? Konsolidiere die Aufgaben der geplanten Lebensstil-Änderung, als Summe der fünf Diagnosen aus fünf 21Jh-Salons, und überführe diese in den Alltag. Geändert werden belastende Objekte der Biologie - Technik - Geologie.

MITGESTALTUNG am ISOesd-Entwurf, als Grundvoraussetzung für "IdealEffizienz im min. RessourcenVerbrauch" in allen interdisziplinären und globalen Wohlfühldialogen.

Das Kap. "Die 10 Idealwege/ Idealfirma" ist auch wirksam im Bereich "Vorsorge gegen Über-/ Unterfordern"; Burn-out wird so vermieden. Dabei hilfreich, beim Erkennen der "Krankheitsfaktoren" ist das 3D-Risikomodell und ergänzend die sechs kausal zusammengehörige ISOesd-Weltbilder GR1.1 bis GR4.

Zur QualitätsSicherung (QS) der Demokratie (in GR1.1-Werte) und der Gesundheit/ Wohlstands (in GR3-Profit) wird die "Ideale Kommunikation in vier Schritten/ Ökokreis, genutzt.

GR5-Arbeit.    Dialog 5 v. 5 zu Demokratie/Team

Handlungsempfehlungen lösen u.a. drei Probleme:
   1. Korrekte Öffnung der Arm-Reich-Schere für alle Menschen.

   2. Massenarbeitslosigkeit am BIP-Schrumpfweg verhindern.

   3. Recycling schwindender Ressourcen als teure Rohstoffe.

Der BIP-Schrumpfweg, der Weg zum Öko-Denken:

Am "BIP-Schrumpfweg", z.B. in Deutschland, beseitigt das Tun lt. obiger "Arbeitsregel" die u.U. drohende Massenarbeitslosigkeit und den Natur-Ressourcen-Raubbau.

Mehr zu den zwei Wohlstandsvernichtungs-Problemen sagen alle fünf Dialogarten in den fünf 21Jh-Salons: (1) Geschäftsführer/in-Salon, (2) Bildung im 21Jh-Salon, (3) Philosophischer Salon, (4) Politik-21 JH-Salon und im (5) Gesundheits-Salon.

Die Ursache des zukünftigen erheblichen Bedarfs an "Mehrarbeit" (z.B. Bürokratieabbau), im 21 Jahrhundert (Jh), ist der nachhaltig große Bedarf an Menschen, die nach der Lebensstil-Änderung "Bildung für nachhaltige Entwicklung" besitzen und "Planungs-Tools (Maschinen)" nutzen.

Lebensphasen der Idealfirma Konzern, Staat, KMU, ...

Ziel: Nachhaltige "Repräsentative Demokratie", statt Diktatur.

Das Römer-Reich, USA, EU, VW. Historie > Heute > Zukunft.

  1. Aufstieg.         Teilhabe der Menschen am GUTEN LEBEN.
  2. Überdehnung. Teilhabe der Menschen am GUTEN LEBEN.

  3. Erschöpfung.   Teilhabe der Menschen am GUTEN LEBEN.

  4. Abstieg.          Teilhabe der Menschen am GUTEN LEBEN.

Buch: Wer regiert die Welt? Prof. Dr. Ian Morris, Historiker

Idealfirmen-Erfolg lt. UN-21JH-Studie in 2013.

  a. Bildungschancen, gerecht lt. ISOesd (bester Glücksfaktor),

  b. Gesundheitsversorgung, lt. IdealEffizienz, für Alle gleich,

  c. Regierung (korruptionsfern, für Alle bedürfniserfüllend),

  d. Genügend Arbeitsplätze für Alle, u.a. in Großprojekten.

  e. ...

Vier deutsche Probleme in 2013, in Kurzform.

Umfrage des Wissenschafts-Zentrums Berlin für Sozialforschung.

1: Bevölkerungstrend; längere Lebenszeit-geringe Geburtsquote.

2: Finanz-/ Staats-Krise: zu viel dereguliert & kaum kontrolliert. 

3: Zusammenhalt-Sicherung stärken und Ungleichheit verkleinern.

4: Bildung und Wissenschaft. Nachhaltigkeit lt. ISOesd-Norm, am Problem-Lösungsweg 1 bis 3, als Erfolgs-Garantie nutzen.

Regionale Ziele der Elite lt. WZB-Umfrage-2013.

ISOesd-Entwurf für untrennbare Menschen-Grundbedürfnisse. 

WZB: Wissenschaftszentrum Berlin für Sozialforschung

Deutsche Elite (ca. 350 Inhaber von Spitzenpositionen in Politik, Verwaltung, Wirtschaft, Justiz, Kirchen und Medien sind 100%) wurden u.a. zur Rangfolge der vier größten gesellschaftlichen aktuellen Probleme befragt.

Problem 1: Bevölkerungstrend, lt. 60% der Elite, weil längere Lebenszeit und zu geringe Geburtsquote. Was nun?

Problem 2: Wirtschafts-, Staats-/ Finanzkrise, lt. 48% der Elite, weil zu viel dereguliert und zu wenig kontrolliert. Was nun?

Problem 3:  Sicherung des gesellschaftlichen Zusammenhalts und Verringerung der Ungleichheit, lt. 28% der Elite, weil die Arm-Reich-Schere sich ungebremst öffnet. Was nun?

Problem 4: Bildung und Wissenschaft, lt. 19% der deutschen Elite. Anmerkung der ETHIKHaus-Mitglieder: UN sagt in 2013 das Bildung das größte weltweite Problem ist. Es fehlt großteils die "Nachhaltigkeit" im Tun. Das ist das Kernproblem aller Bildungssysteme. Diese "Nachhaltigkeit" im Tun, durch extreme Weitsicht begründet, vermag der ISOesd-Entwurf zu liefern. Was nun?

Buch zur Güte der "Eliten & Hutinhaber" in Firmen und Teams:

Quelle: If Mayors Ruled The World", Yale University Press, Okt. 13

Buchinhalt: Bürgermeister der Städte (als Elite & Hutinhaber) sind die besseren Politiker. Daher sollten diese in der Staatsregierung mehr Mitgestaltungs-Macht erhalten.

Ursache 1. Stätische Projekte sind konkreter, als Großprojekte des Staates. Ein überregionales Großprojekt ist i.d.R. komplexer, abstrakter und hat daher mehr Risiken.

Ursache 2. Stätische Projekte sind überschaubar, in Bezug auf die Wirkungen auf die Wirtschaft, das Soziale und die Umwelt.

Ursache 3. Stätische Projekte sind nachhaltiger, weil die messbaren Nachhaltigkeits-Trends, in Bezug auf Sicherung des gesellschaftlichen Zusammenhalts und Verringerung der Ungleichheit, besser messbar sind.

Ursache 4. Stätische Projekte erlauben Mitgestaltung durch Bürger, weil auch an der Politik unintressierte Bürger sich an Volksentscheiden beteiligen. Ursachen: i.d.R. sind die Projekte verständlicher und daher überschaubarer. Die Anzahl der zufriedenen Bürger ist größer.

Handlungsempfehlung zum Staat als Idealfirma

Lt. famos-nuernberg.de, Ausgabe 3/2013 September bis Dezember,

Sonja Weinreich, (45), Diplom-Bibliothekarin

Was würde ich ändern, wenn ich Bundeskanzler(in) wäre

"Als erstes würde ich die Energiewende zur Chefsache machen, ein eigenes Energieministerium bilden, und das Kompetenzgerangel zwischen Umwelt- und Wirtschaftsministerium beenden. Ich glaube, das Deutschland hier eine Vorbildfunktion für die westlichen Industrienationen einnehmen könnte.

Dann würde ich dafür sorgen, das jedes Kind die gleichen Bildungschancen bekommt, und alle Schulen, Kitas und Unis viel besser finanziell und personell ausstatten.

Zudem würde ich dafür eintreten, dass mehr für den Naturschutz getan wird, und den Umstieg auf eine ökologischere Landwirtschaft verstärkt fördern."